为什么美国硅谷印度裔高管多？

@新浪科技 ### 硅谷井喷印度CEO 　　在印度裔商界领袖接管美国东岸的传统巨头之后，过去十年印度裔科技人才开始逐渐掌管西岸的科技巨头。从微软到谷歌到IBM到Adobe到最近的Twitter，越来越多的科技巨头都把掌舵权交给了来自印度的高管。 　　在这些印度裔CEO的背后，则是同一个组织——印度理工校友会。是的，很多美国科技企业的印度CEO和高管都毕业于印度理工学院（IIT）。Sun联合创始人兼CEO科斯拉（ Vinod Khosla）、皮查伊、IBM CEO克里希纳以及Twitter新CEO阿格拉瓦尔都是IIT的毕业生。 　　印度理工学院是印度最顶尖的理工高校，包括九个分校，地位甚至高于中国的清华。每年报考IIT的印度学生甚至超过了百万级别，本就成绩优秀的学生要前后经历三轮考试，最后胜出的佼佼者才有资格进入IIT。而印度理工的优秀毕业生又来到美国名校继续求学，最终进入硅谷科技公司。 <!--more--> 　　迈阿密大学工程系主任比斯瓦（Pratim Biswas）介绍称，IIT-B在美校友会组建于九十年代初期，是美国印度裔科技人才的重要互助平台，不仅帮助同胞校友在美国企业界共同崛起，也帮助了美国高校出现了近300名高级学术人员。 　　同样需要强调的是，这些印度裔CEO在最终上位之前，都在这些巨头企业工作了多年，深得创始人和董事会信任。皮查伊在出任CEO之前，已经在谷歌工作了11年时间，进入谷歌八年之后担任高级副总裁，进入核心管理层。纳德拉在出任微软CEO之前，已经在这家巨头工作了22年，工作15年之后才晋升高级副总裁，进入核心管理层。他还曾经是微软前执行副总裁陆奇的下属。克里希纳在出任IBM CEO之前，更是在IBM工作了30年时间，工作25年之后才晋升高级副总裁，进入核心管理层。 　　中国与印度都是重要的科技人才输出国，也是美国最重要的人才输入国，大多数中印人才的初期发展轨迹也并没有明显差别：都是从国内顶级理工院校毕业，来到美国优秀高校深造学习，而后加入硅谷科技公司，从初级研发人才开始自己的职业道路。但在硅谷印度裔CEO和中高层数量井喷的同时，科技公司中华裔中高层的数量却越来越少，除了华人自己创办的Zoom等企业和DoorDash，其他硅谷科技公司的核心管理层已经没有了华人的身影，曾经的微软两位执行副总裁陆奇和沈向洋都已经离职，德州仪器高级副总裁谢兵也已经退休。 　　前思科全球副总裁、新浪联席总裁许良杰回忆说，25年前他开始在硅谷工作的时候，并没有对印度裔同事的数量有什么特别感觉；但20年前他从网易回到硅谷，在eBay出任研发副总裁的时候，开始逐渐感觉到印度裔同事，尤其是中高层的数量在逐渐增长。 ### 印度人上位的秘密 　　为什么中印人才数量和技术背景大体相当，但为什么职场发展轨迹却有着明显的差别？这个问题在过去五年不断被讨论，也有着诸多解释和分析。语言、文化、性格显然是重要的原因。 　　印度移民虽然说英语口音有明显口音，但长期作为英国殖民地，英语是印度的官方语言，能够来到美国印度人才都受过系统的英语学习，更为熟悉和精通英文的口语、书写、语法和逻辑。更重要的是，相对于中国人才，印度工程师有着明显的表现欲，而语言优势更是加重了这种差别。这是美国企业最看重的管理才能。许良杰对此建议硅谷的年轻中国人才，脚踏实地提高才能，做好项目加强沟通，只要努力，是金子在哪里都会发光。 　　在硅谷从事创业投资二十多年的前金沙江合伙人贾石琏用一个段子诠释了这个表达能力的差别：“同样是做一件事，美国工程师做了5分可能会说5-8分，印度人哪怕做了1分也能说出10分，而中国人就算做了10分可能只表达出3-4分。” 　　他提到，传统中国文化有一个明显缺陷是渴求伯乐，等待着自己工作得到别人的认可，但美国文化是需要自己去表现，你不主动就可能不会有人来发现。因为善于主动表达，印度人在硅谷公司也更容易得到管理层的认可和器重。贾石琏还认为，中国人的封闭文化也是一个重要原因。很多中国人习惯舒适性交流，更愿意和中国人玩在一起，融入美国主流文化的动力并不强，硅谷中国工程师的交往圈子大多数还是中国同胞。这也导致他们与美国同事的交流仅限于工作层次。 　　拉帮结派也是硅谷华人对印度人经常吐槽的一大话题。印度裔中层主导一个团队之后，会大量引进招聘印度同胞，从而排挤和压缩中国员工。来自印度加尔各答的Shubham Mazumdar（他还给自己起了中文名马矛）在硅谷工作生活多年。在他看来，“中国人和印度人都是来美国上大学再工作，其实技术和工作能力都差不多。之所以印度人能大量进入管理层，我觉得除了语言表达能力之外，还有非常关键的一点是，我们印度人确实很团结。大量引入印度员工，这也是事实，但美国公司只会考虑投入成本和产出回报。硅谷的中国公司也会想招中国员工，因为好管理啊。” ### 回国创业选择不同 　　或许，是否回国也是中印科技人才在硅谷差别明显的一大原因。随着中国经济的不断增长，越来越多的硅谷中国科技人才选择了回国加入本土互联网公司，或是自己融资进行创业。但印度裔似乎并没有太大的回国动力，更愿意留在美国大公司。 　　在回国创业的问题上，中国和印度的技术人才更有着完全不同的选择。中国海归回国创办的科技公司数量远远超过了在美的华人创业公司。从百度和搜狐的李彦宏与张朝阳开始，过去二十多年，一批又一批在美国知名高校留学、曾经在硅谷科技公司工作的中国科技人才回国，或是加盟国内科技巨头或是自己创办企业，也造就了一批又一批的新独角兽和新巨头，其中最为成功的包括拼多多创始人黄峥。 　　相比之下，已经来到美国的印度裔并不太愿意回到祖国创业。据美国政策基金会（National Foundation for American Policy）在2018年的统计结果，印度裔在美国创办的独角兽企业共有11家，而13亿人口的印度本国一共也只有Flipkart等9家独角兽公司。这9家独角兽公司的创始人几乎和他们在美国的同行都是校友，都毕业于印度理工学院（IIT）。 　　华人在硅谷创业成功的案例当然也有，但创业人数和成功概率显然远不如回国。过去二十年在硅谷成功创业的华人包括NetScreen的邓峰、Fortinet的谢青、WebEx的朱敏、Zoom的袁征、DoorDash的徐迅与方安迪等人。当然，如果将中国台湾地区的华人算上，还有大名鼎鼎的雅虎联合创始人杨致远和英伟达创始人黄仁勋等等。 　　实际上，一旦解决身份担忧，印度裔在硅谷创业的同样不少，甚至比华人更多。硅谷近三分之一的创业公司都有有印度裔的创始人，占据了知名科技公司创始人的8%。知名的印度裔创业者包括Sun联合创始人兼CEO Vinod Khosla、Hotmail联合创始人Sabeer Bhatia、Robinhood联合创始人Baiju Bhatt、Clubhouse联合创始人Rohan Seth、Instacart联合创始人 Apoorva Mehta、Zenefit联合创始人Laks Srini等人。 　　显然，导致这种创业选择差别的最大因素是中国与印度在基础设施、创投环境和消费市场的巨大差距。相比印度，中国有着完善的基础设施和巨大的中产市场，还有扶持创业的政策、风投等完善的创投环境。那些走出去的华人技术人才回到中国创业，显然比在美国创业有着更大的成功与增长空间。 　　一边是印度管理人才留在美国，另一边是中国人才纷纷选择回国，这种趋势在过去五年的国际关系变化大环境下，体现得更为明显。Mazumdar解释说，印度人要等待很多年才能拿到美国绿卡，所以他们更愿意长期留在大公司安心工作，这也是很多印度人进入中高层的一个重要原因。“中国人回国也可以生活得很好，加入中国企业收入甚至更高，但是回到印度生活显然不如中国，更不如美国，所以很多印度人移民到美国之后，就会下定决心呆在美国，不太愿意回到印度。”（新浪科技 郑峻发自美国硅谷） （注：雅虎联合创始人兼前CEO杨致远、英伟达创始人兼CEO黄仁勋以及AMD CEO苏姿丰都是中国台湾地区移民。但他们从小就随家人移民来到美国，在美国成长和受教育，职业发展也和大陆华人有差别。因此，本文将硅谷中印人才对比限定为中国大陆移民。） 转载自： >http://finance.sina.com.cn/tech/2021-12-31/doc-ikyamrmz2284271.shtml